Wie lassen sich gewalttätige Konflikte klären? Was kann man Gewalt entgegensetzen? Gibt es Grenzen der Gewaltlosigkeit? Was kann Gewalt rechtfertigen? Wie kommt man aus der Spirale der Gewalt wieder heraus? Diese Fragen bewegen derzeit sehr viele Menschen. Hier der Versuch einer Antwort aus der Sicht eines Mediators. „Gewaltlosigkeit: Frieden schaffen mit oder ohne Waffen?“ weiterlesen
Buchtipp: Kybernetik, Kommunikation und Konflikt von Lina Nagel
Wer sich mit Kommunikation befasst, dem ist der Begriff Double Bind möglicherweise vertraut. Er bezeichnet Konstellationen paradoxer Kommunikation mit sich ausschließenden Aussagen nach dem „Buchtipp: Kybernetik, Kommunikation und Konflikt von Lina Nagel“ weiterlesen
Seminar. Führen mit Mediationskompetenz am 18.3.2022
Wie schaffen wir es, in Organisationen die unterschiedlichen Interessen und Bedürfnisse von Menschen unter einen Hut zu bekommen? Was kann Führung dazu beitragen? Und wie können wir einen Konflikt so klären, dass wir alle gemeinsam gewinnen? Geht das überhaupt? Ja, das geht. Das Zauberwort heißt Mediationskompetenz. In diesem Workshop zeige ich Ihnen, was das bedeutet, wie das geht und wie Sie diese Fähigkeit gezielt einsetzen können. Zur Prävention ebenso wie zur Klärung von Konflikten.
Brain Snacks – Online am 10.2.22
Willkommen im Neuen Jahr bei mind steps! Wir freuen uns auf viele gemeinsame Coachings, Workshops, Mediationen und Seminare! Im Februar geht es sogleich mit den Brain Snacks los.
Meine Kollegen*innen Heike Abt, Nicole Graggo und Ulrich Hößler und ich möchten Ihnen wieder kleine Häppchen aus dem Bereich Coaching, Therapie, Interkulturelles und Psychologie anbieten. Online und Live aus der Wittelsbacherstraße. Natürlich wie immer gratis, aber nicht umsonst! Holen Sie sich einen Tee oder ein Glas Wasser und ein paar Snacks dazu – und schon steigen wir ein … „Brain Snacks – Online am 10.2.22“ weiterlesen
Ausblick: Workshops und Seminare 2022
Führung, Change, Teamwork, agiles Arbeiten und Konfliktkompetenz sind auch 2022 die Themen bei mind steps. Dazu biete ich Ihnen Workshops und Seminare an und begleite Sie oder Ihre Mitarbeiter gerne in individuellen Coachings und Teamcoachings.
Durchhalten in der Krise – wie Führungskräfte sich und ihre Mitarbeitenden motivieren
Corona hat uns fest im Griff. Auch die Arbeitswelt und insbesondere die Kliniken und Pflegeeinrichtungen stehen vor besonderen Herausforderungen. Wie können Führungskräfte es schaffen, die Motivation der Mitarbeiter zu erhalten?
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Praxisübergabe: Den Wandel gut gestalten.
Der Generationswechsel im Bereich privater Praxen ist ein Vorhaben, das neben rechtlichen und wirtschaftlichen Fragen auch menschliche Belange tangiert. Daher ist es wichtig, die Praxisübergabe von einer Generation an die nächste gut zu gestalten. Das haben wir uns mit doc2gether zum Ziel gesetzt.
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Life Essentials als Webinar-Package
Dein Job, Dein Leben, Deine Beziehungen – und Du
Die Corona-Krise hält uns alle in Atem. Und es ist noch kein Ende in Sicht. Aber Krisen sind immer eine Chance zur Reflexion und zur Entwicklung. Du kannst diese Zeit jetzt für Dich zur Entwicklung Deiner Potenziale effektiv mit den “Life Essentials” effektiv nutzen: Das Beste aus den Bereichen Selbstmanagement, Kommunikation, Konfliktkompetenz und Selbstmarketing in einem einzigartigen Webinarpaket zu einem fairen Preis! Jetzt anmelden!
„Life Essentials als Webinar-Package“ weiterlesen
Mediation: Der mediative Dialog
Konflikte erzeugen in uns meist unangenehme Gefühle und sehr oft sind wir unter der Wirkung unserer Enttäuschung, unseres Ärgers und unserer Wut nicht mehr in der Lage, Weg der Klärung und der Lösung wahrzunehmen. Dann hilft Mediation – oder der mediative Dialog.
„Coachen Sie das mal weg!“ Coaching auf Abwegen.
Coaching ist nunmehr in Unternehmen etabliert. Allerdings gehen die Vorstellungen darüber, was das Coaching leisten soll zwischen Auftraggeber und Coachee oft auseinander oder werden gar nicht offen kommuniziert. Die Fallen bei der Auftragsklärung zeige ich in meinem Beitrag für die Zeitschrift managerSeminare auf.
Darin beschreibe ich sieben Szenarien: „„Coachen Sie das mal weg!“ Coaching auf Abwegen.“ weiterlesen