Menschen sind in Unternehmen keine Ressource, sondern handelnde Subjekte. Und darum bedeutet meine Arbeit als Coach, Teamcoach und Moderator immer Beziehungsarbeit. Es geht immer um Human Relations.
Kooperative Führung, New Work und Agilität sind Begriffe, in denen sich das am Besten ausdrückt. Die Entwicklung von Individuen und Teams hat fünf Kernelemente, die zugleich die Schwerpunkte meiner Arbeit im Einzelcoaching und in der Teamarbeit sind
Selbstorganisation: Ich fördere Menschen in ihrer Selbstverantwortung und Autonomie. Das stärkt ihre Selbstwirksamkeitserwartung und öffnet Wege zu positiven Bewältigungserfahrungen. In letzteren steckt Lernpotenzial.
Potenzialentwicklung: Menschen wachsen an ihren Herausforderungen. Ich erarbeite mit Ihnen, wie Sie schrittweise Ihre Performance verbessern können, indem Sie ihre Stärken stärken – aber auch wie Sie mit Krisen und Misserfolgen besser umgehen können.
Sinnhaftigkeit: Sinnstiftung ist ein starker Motivator. Sinnorientierte (Selbst-)Führung ist mithin die Voraussetzung für Erfolg. Wir arbeiten gemeinsam an Ihrem „Why“, das für jeden Einzelnen aber auch und gerade für Teams eine starke Zugkraft entfaltet.
Kooperation: Mit sich selbst und anderen verbunden zu sein, ist ein menschliches Grundbedürfnis. Diversität ist dabei stets eine Herausforderung und Chance zugleich. Ich finde mit Ihnen Synergien und wie Sie diese im Team entfalten können.
Nachhaltigkeit: Nachhaltige Entwicklung sollte ein wichtiges Ziel von Veränderungsprozessen sein. Wir schauen gemeinsam, wie Sie oder Ihr Team den Transfer sichern können.
In meinen Veranstaltungen stehen Selbstreflexion (einzeln oder im Team), inhaltliche Impulse, Gruppenarbeit und Praxissimulationen (z.B. Anwendung eines Kommunikationstools) in einem ausgewogenen Verhältnis. Dabei verordne ich Ihnen nichts, sondern begleite Sie auf Ihrem Weg oder suche mit Ihnen gemeinsam nach neuen Pfaden, die später Wege oder sogar breite Straßen werden können.
Ich arbeite mit einer Kombination folgender Methoden:
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- Neurolinguistische Programme (NLP): Auf Ihrer “inneren Landkarte” aufbauende Kommunikationstechniken, welche Ihnen neue Wahrnehmungsperspektiven vermitteln, Ressourcen aktivieren und verankern sowie Ziele sichtbar machen. Das NLP bedient sich Ihrer Repräsentationssysteme (visuell, auditiv, kinästhetisch) und arbeitet viel mit Assoziationen sowie mit dem Modellieren von Lösungsszenarien.
- Systemisches Coaching: Systemische Techniken fragen nach Beziehungen und Wechselwirkungen sowie Feedback. Ihr soziales Umfeld wird in die Betrachtung einbezogen. Ich arbeite sehr gern mit systemischen Strukturaufstellungen (nach Varga von Kibed/Sparrer).
- Lösungsfokussierte Arbeit: Lösungsfokussierte Fragen führen Sie weg vom Problem und konsequent hin zu Lösungen.
- Wertschätzende Kommunikation: Der Fokus auf Empfindungen und dahinter steckende Bedürfnisse.
- Embodiment: Geist, Emotion und Körper lassen sich nur schwer trennen. Der Körper ist die Bühne unserer Gefühle. Daher sind kinästhetische Wahrnehmungen, Body-Feedback und Mentaltraining sehr effektive Zugänge für Veränderungsprozesse.
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