Online-Workshop: Führung in Veränderungsprozessen (08.11.2024)

mind steps - ChangeJeder Change ist eine Herausforderung. Für den Einzelnen, für ein Team oder gar eine Organisation. Echter Change ist dabei mehr als nur Optimierung und eben nicht nur „panta rhei“ (alles fließt). Change ändert Strukturen und/oder Prozesse und braucht daher gute Führung. Aber guter Change heißt auch: Gestalte den Weg gemeinsam mit anderen. Mit Hilfe des Modells des Hauses der Veränderung zeige ich Ihnen die Wege und Klippen eines Change-Prozesses auf. Neben fachlichem Input ist viel Platz für Austausch und Reflexion. Eine Konzeptskizze für Ihren Change-Prozess rundet den Online-Workshop ab.

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Online-Workshop: Segeln statt rudern – Coaching als Führungskompetenz (18.10.24)

SegelnSind Sie als Führungskraft zu detailliert in die Aufgaben Ihrer Mitarbeiter eingebunden und haben kaum noch Zeit für gestaltendes Management? Wollen Sie Ihr Team weniger kontrollieren und mehr coachen? Dieser Online-Workshop führt Sie in die wichtigsten Coaching-Techniken ein und eröffnet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungsrolle neu zu definieren.

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Führung agiler Teams. Online-Seminar am 13.-14.09.2024

mind steps - FührungEine agile Arbeitsweise ist stark durch Selbstorganisation geprägt. Braucht eine agile Organisation dann noch Führung? Und wie könnte die aussehen? Wie verändert sich die Rolle einer Führungskraft? Was muss sie aufgeben und welches neue Mindset verknüpft Selbstorganisation mit Führung? Und was heißt das konkret für die Führungsrolle? Diesen Fragen gehen wir diesem Online-Workshop nach.

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Workshop: Konfliktkompetenz im Team – 19. und 20.07.2024

mind steps - Team
Stephanie Hofschlaeger / pixelio.de

Konflikte sind kein Ausnahmezustand, sondern eine normale Begleiterscheinung menschlicher Gemeinschaften. Es kann also nicht darum gehen, Konflikte zu unterdrücken, sondern sie zu klären bzw. sie zu lösen. Teams brauchen also nicht nur zugkräftige Ziele, sondern auch ein hohes Maß an Konfliktkompetenz. Wie Sie diese stärken können, erfahren Sie in diesem Workshop. Und das ganz praktisch: Wie Konfliktbearbeitung mit wertschätzender Kommunikation funktioniert und wie schnell zu Win-Win-Lösungen kommt, lernen Sie anhand von Konfliktsituationen.

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Energizer für Teams – Workshop am 14.06.2024

Teams - mind stepsErfolgreiche Teams sind im Flow. Nicht immer, aber immer wieder und immer öfter. Was sie davon abhält gemeinsam Bäume auszureißen, sind Team-Toxine, also Gifte, die den Flow zerstören und Teamarbeit zu Hölle machen können. Sie lernen in diesem Workshop die 8 wichtigsten Toxine kennen und wie Sie sie neutralisieren. Dazu erfahren Sie, welche 8 Energizer zu Boostern für Teams werden können.

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Team Talk: Bessere Kommunikation im Team (Online-Workshop am 24.05.24)

TeamGute Kommunikation im Team ist eine Voraussetzung effektiver Teamarbeit. Oft gelingt das nicht so gut und damit leidet nicht nur die Effizienz, sondern auch der Teamspirit. Damit Ihnen das nicht (mehr) widerfährt, werfen wir in diesem Workshop einen Blick auf die Höhen und Tiefen menschlicher Kommunikation. Verbal wie nonverbal. Was sind die Essentials guter Kommunikation? Was tun wir, wenn es mal schwierig wird? Wie gestalten wir gute Meetings? Wie kommen wir zu guten Entscheidungen? All das schauen wir uns gemeinsam an. Und Sie können es in kleinen Praxissimulationen auch gleich ausprobieren.

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Agilität: Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation

Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation.Agilität ist in aller Munde. Aber was braucht es, damit eine Organisation agil wird? Und wie kann sich sich dahin entwickeln? Die Organisations- und Personalentwickler Jens Quandte, Peter Mnich und Valentin Nowotny geben in einem Handbuch Antworten.

“Change the system, not the people” lautet ein Leitsatz aus der Organisationsentwicklung. Da nun aber Menschen Handelnde in einer Organisation sind, könnte man den Satz auch umkehren: „Change the people, then the system.“  Jens Quandte, Peter Mnich und Valentin Nowotny gelingt es in ihrem gemeinsamen Buch, beide Aspekte in zu integrieren. „Agilität: Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation“ weiterlesen

Brain Snacks – Online am 1. Februar 2023

BallonsSich schon vor Weihnachten auf das neue Jahr freuen! Meine Kollegen*innen Heike Abt, Nicole Graggo und Ulrich Hößler und ich wollen Sie wieder mit Kurzimpulsen aus den Bereichen Coaching, Therapie, Interkulturelles und Psychologie bereichern. Online und Live aus der Wittelsbacherstraße. Holen Sie sich schon mal eine Tasse Tee und ein paar Snacks … „Brain Snacks – Online am 1. Februar 2023“ weiterlesen