Coaching und Mediation im Change für Führungskräfte, Teams und Organisationen
Eine agile Arbeitsweise ist stark durch Selbstorganisation geprägt. Braucht eine agile Organisation dann noch Führung? Und wie könnte die aussehen? Wie verändert sich die Rolle einer Führungskraft? Was muss sie aufgeben und welches neue Mindset verknüpft Selbstorganisation mit Führung? Und was heißt das konkret für die Führungsrolle? Diesen Fragen gehen wir diesem Online-Workshop nach.
Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nimmt immer mehr Eingang in die Unternehmenswelt. Das ist an sich zu begrüßen, aber dabei kann der Fokus auch schnell mal verrutschen, so dass diese Art der Kommunikation wenig hilfreich ist. Worauf kommt es bei guter Kommunikation in Organisationen an? „Wie hilfreich ist Gewaltfreie Kommunikation im Business? “ weiterlesen
Konflikte sind kein Ausnahmezustand, sondern eine normale Begleiterscheinung menschlicher Gemeinschaften. Es kann also nicht darum gehen, Konflikte zu unterdrücken, sondern sie zu klären bzw. sie zu lösen. Teams brauchen also nicht nur zugkräftige Ziele, sondern auch ein hohes Maß an Konfliktkompetenz. Wie Sie diese stärken können, erfahren Sie in diesem Workshop. Und das ganz praktisch: Wie Konfliktbearbeitung mit wertschätzender Kommunikation funktioniert und wie schnell zu Win-Win-Lösungen kommt, lernen Sie anhand von Konfliktsituationen.
Erfolgreiche Teams sind im Flow. Nicht immer, aber immer wieder und immer öfter. Was sie davon abhält gemeinsam Bäume auszureißen, sind Team-Toxine, also Gifte, die den Flow zerstören und Teamarbeit zu Hölle machen können. Sie lernen in diesem Workshop die 8 wichtigsten Toxine kennen und wie Sie sie neutralisieren. Dazu erfahren Sie, welche 8 Energizer zu Boostern für Teams werden können.
Gute Kommunikation im Team ist eine Voraussetzung effektiver Teamarbeit. Oft gelingt das nicht so gut und damit leidet nicht nur die Effizienz, sondern auch der Teamspirit. Damit Ihnen das nicht (mehr) widerfährt, werfen wir in diesem Workshop einen Blick auf die Höhen und Tiefen menschlicher Kommunikation. Verbal wie nonverbal. Was sind die Essentials guter Kommunikation? Was tun wir, wenn es mal schwierig wird? Wie gestalten wir gute Meetings? Wie kommen wir zu guten Entscheidungen? All das schauen wir uns gemeinsam an. Und Sie können es in kleinen Praxissimulationen auch gleich ausprobieren.
Agile Methoden erlernt man am besten durch praktisches Tun. Darum steht in diesem Workshop das „Do it!“ im Vordergrund. Wir befassen uns dabei mit drei agilen Methoden: Design Thinking, Scrum und Kanban. Design Thinking dient uns als kreatives Tool für die Entwicklung eines Produktes von der Idee bis zum „Prototypen“, Scrum und Kanban nutzen wir als Planungstools für die Erstellung des fertigen Produktes. Dabei durchlaufen wir den gesamten Entstehungsprozess von den ersten Ideen bis zum Endprodukt. Dazu arbeiten wir mit Lego4Scrum. Es wird also ganz kreativ Hand angelegt.
In Zeiten der Krise kann man schon mal besorgt sein. Auch Zweifel sind verständlich. Nur sich „Ver-zweifeln“ sollte man genauso wenig wie sich in Problem-Erzählungen verirren, sonst stärken sie allenfalls den Frust, erzeugen aber keine Lösungen. Wie aber umgehen mit Ängsten- und wie können in Krisen Lösngen entstehen?
„Wie in der Krise Problemtrancen entstehen – und wie Lösungen wachsen können“ weiterlesen
Willst Du endlich wieder durchstarten? Fühlst Du Dich von der Pandemie ausgebremst? Verzettelst Du Dich zu oft und sehnst Dich nach mehr Fokus? Die gute Nachricht: Du bist damit nicht allein. Die moderne Psychologie bietet Dir Tools an, die Dir helfen,
„Soulbooster Resilienztraining – 4 Wochen Kraft tanken!“ weiterlesen
Klassisches Management war gestern. Die Zukunft gehört agilen Organisationen. Welche Organisationsformen gibt es? Wie funktionieren agile Prozesse? Wie organisieren wir eine fruchtbare und wertschätzende Zusammenarbeit? Auf diese Fragen bekommen Sie im Seminar Antworten. Über erlebnisorientiertes Lernen erfahren Sie die Dynamik und Steuerung selbstorganisierter Prozesse.
German Angst ist international inzwischen ein geflügeltes Wort. Besonders im englischen Sprachraum haben wir Deutsche uns als Zauderer und Bedenkenträger einen Namen gemacht. Angst vor Katastrophen, Angst vor Fehlern, Angst vor Entscheidungen. Und nun kommt noch die Angst vor Veränderung hinzu. Wie konnte es soweit kommen?