Agile Zusammenarbeit (Workshop am 15.03.24)

agile ZusammenarbeitKlassisches Management war gestern. Die Zukunft gehört  agilen Organisationen. Welche Organisationsformen gibt es? Wie funktionieren agile Prozesse? Wie organisieren wir eine fruchtbare und wertschätzende Zusammenarbeit? Auf diese Fragen bekommen Sie im Seminar Antworten. Über erlebnisorientiertes Lernen erfahren Sie die Dynamik und Steuerung selbstorganisierter Prozesse.

 

New Work: Vernetzt, sinnhaft, human, nachhaltig (Workshop am 23. und 24.02.2024)

Tower of Power - mind stepsNew Work ist schon fast ein Buzzword geworden. Wir wollen es in diesem Kick-Off Workshop mit Inhalt füllen. Die postindustrielle Wirtschaft fordert nach neuen Arbeitsformen. Traditionelle Strukturen und Prozesse sowie klassisches Management stoßen an ihre Grenzen. Menschen wollen zudem weg von der Ausbeutung natürlicher und menschlicher Ressourcen und suchen neue Wege der Zusammenarbeit für neue Produkte und das Unternehmen der Zukunft. Gemeinsam schauen wir uns die verschiedenen Aspekte des neuen Arbeitens an und entwickeln Ideen für deren Umsetzung. Wo? In Ihrem Unternehmen – oder im offenen Online-Workshop am 23. und 24.2.24!

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Stark in der Führung: Leadership Essentials – Online-Seminar am 20.10.23

FührungMit dem Wechsel in eine Führungsposition ist nicht nur mehr Gestaltungsraum verbunden, sondern eine grundsätzliche Veränderung der eigenen Rolle im Unternehmen. Führung ist mehr als Management und bedeutet daher mehr als Steuern und Regeln. In diesem Seminar fokussieren Sie auf die verschiedenen Rollen in der Führung, auf unterschiedliche Führungsstile und last not least auch auf hilfreiche Tools in der Kommunikation. Der Entwurf Ihres eigenes Führungsprojektes rundet den Workshop ab.

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Agilität: Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation

Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation.Agilität ist in aller Munde. Aber was braucht es, damit eine Organisation agil wird? Und wie kann sich sich dahin entwickeln? Die Organisations- und Personalentwickler Jens Quandte, Peter Mnich und Valentin Nowotny geben in einem Handbuch Antworten.

“Change the system, not the people” lautet ein Leitsatz aus der Organisationsentwicklung. Da nun aber Menschen Handelnde in einer Organisation sind, könnte man den Satz auch umkehren: „Change the people, then the system.“  Jens Quandte, Peter Mnich und Valentin Nowotny gelingt es in ihrem gemeinsamen Buch, beide Aspekte in zu integrieren. „Agilität: Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation“ weiterlesen

Resilienz: Krisen meistern – mentale Abwehrkräfte stärken. Kurzworkshop

mind steps - ResilienzJede Krise ist eine Krise. Sie bringt uns aus dem Tritt, erzeugt Unsicherheit und Ängste. Das raubt uns oft die Kraft, die wir eigentlich zum Meistern einer Krise dringend benötigen. Das Konzept der “Salutogenese” (Entstehung von Gesundheit) zeigt Auswege und bietet Strategien, um Ihre Resilienz, also die mentalen Abwehrkräfte, zu stärken. In diesem Kurzworkshop lernen Sie die wichtigsten Resilienzfaktoren kennen. „Resilienz: Krisen meistern – mentale Abwehrkräfte stärken. Kurzworkshop“ weiterlesen