Schlagwort-Archive: System

Mitbestimmung: Ist links Überholen im Unternehmen eigentlich erlaubt?

Publiziert am 29. August 2011 von Constantin Sander

Es war irgendwie klar, dass es so weit kommen musste. Es gab einen jahrzehntelangen Kampf in den Unternehmen, unversöhnliche Standpunkte zwischen Arbeitnehmervertretern auf er einen Seite und Unternehmern auf der anderen Seite. Die einen forderten Demokratie ein, die Anderen sahen … Weiterlesen →

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mind steps goes Regensburg

Publiziert am 5. August 2011 von Constantin Sander

Change ist manchmal ein fließender, aber beizeiten auch ein sprunghafter Prozess. Das macht auch vor einem Coach nicht halt. Kurz gesagt: Wir ziehen um! Nach fast elf Jahren in Heidelberg werden wir ab September 2011 unsere Zelte in Regensburg aufschlagen … Weiterlesen →

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Projektmanagement: „Es kommt erstens anders und zweitens, als man denkt.“

Publiziert am 16. Mai 2011 von Constantin Sander

Projekte laufen selten wie geplant. Das weiß jeder Projektmanager aus der Praxis. Zahlreiche Planungstools versprechen Abhilfe. Gerade Anfänger vertrauen auf diese Unterstützung. Die passende Software – und man hat alles im Griff. Doch die meisten Probleme in Projekten lauern ganz … Weiterlesen →

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Bernd Isert über Systemisches Denken im Coaching

Publiziert am 29. April 2011 von Constantin Sander

Systemische Arbeit im Coaching bedeutet vor allem, Zusammenhänge wahrnehmen, Perspektiven wechseln und Wege für wirkungsvolle Veränderung finden. Achtsamkeit sich selbst und anderen gegenüber sind Voraussetzungen für gute Veränderungsprozesse. Bernd Isert gehört zu den prominenten Coaches in Deutschland, die das leben … Weiterlesen →

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Stress: Objektive Symptome und subjektive Wahrheit.

Publiziert am 26. April 2011 von Constantin Sander

»Ich habe Stress«, »Ganz schön stressig heute«, »Bloß kein Stress«. Das alles sind geflügelte Ausdrucksweisen, bei denen uns der Begriff Stress locker über die Lippen geht. Oft meinen wir damit nur: »Habe viel zu tun« oder »bin unter Zeitdruck.« Stress … Weiterlesen →

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MUWIT 2011 – Erfolgsstrategien für Ihre Personalentwicklung auf den Punkt gebracht!

Publiziert am 1. April 2011 von Constantin Sander

Constantin Sander referiert über “Change! Bewegung im Kopf.” Absehbare Engpässe vor dem Hintergrund des demografischen Wandels vermeiden, Strategien gegen den Fachkräftemangel entwickeln, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern – die MUWIT 2011 thematisiert Aspekte, die Personalverantwortlichen unter den Nägeln brennen. Erleben … Weiterlesen →

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Was ist eigentlich systemisches Coaching?

Publiziert am 29. März 2011 von Constantin Sander

„Ich weiß schon: systemisch heißt, dass alles doch irgendwie zusammenhängt“, begann mal ein Kritiker eine Diskussion mit mir über systemische Ansätze der Beratung. Und weiter: „Was soll ich denn mit dieser Einsicht sinnvolles anfangen, außer der Erkenntnis, dass nicht alles … Weiterlesen →

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Coaching-Tipp: Konzentration auf das Wesentliche statt Verzettelung.

Publiziert am 24. März 2011 von Constantin Sander

Viele Menschen strampeln sich ab, ohne jedoch wirklich voranzukommen. Die Erschöpfung ist unter Umständen groß, aber der Effekt suboptimal. Anderen Menschen gelingt es wiederum sehr gut, zielgerichtet Erfolge zu verbuchen. Den Unterschied beschreibt der Wirtschaftswissenschaftler Wolfgang Mewes in seiner Engpasskonzentrierten … Weiterlesen →

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Change Management: Change als evolutionärer Prozess

Publiziert am 14. März 2011 von Constantin Sander

Die Grundlage von Change Management ist mehr als die Erkenntnis „panta rhei“ (alles fließt), wie Peter Kruse so treffend formuliert hat. Change heißt: weg von der Prozessoptimierung hin zum Systemwechsel. Dazu müssen wir aber auch unsere Denkweisen grundlegend ändern. Spiral … Weiterlesen →

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Buchtipp: “Ärmel Hoch” von Gudrun Happich

Publiziert am 7. März 2011 von Constantin Sander

Schon wieder ein Management-Buch? Muss das sein? Karriereberater gibt es doch schon so viele! So dachte ich zunächst. Als ich mir das Buchdebüt von Gudrun Happich, ihres Zeichens Biologin und Führungskräftecoach, dann aber näher ansah, dachte ich: „Nein, hier schreibt … Weiterlesen →

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