Warum tun wir die Dinge, die wir eigentlich verändern wollen, immer wieder? Warum halten wir an alten Mustern fest, auch wenn diese uns im Wege stehen? Antwort: Eben weil wir diese Muster erlernt haben und sie uns in irgendeinem Kontext auch einen Vorteil verschaffen. Was in keiner Weise das Belohnungssystem in unserem Gehirn aktiviert, wäre …
„Selbstmanagement: Versuchen Sie mal etwas Neues für die nächsten 30 Tage!“ weiterlesen
Geltungsbereich Diese allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten für Seminare, Workshops, Gruppentrainings und -coachings sowie für Gruppenmediationen die von Dr. Constantin Sander, Regensburg, angeboten werden. Diese Veranstaltungsformen werden im Folgenden unter dem Begriff Veranstaltung zusammengefasst. Offene Veranstaltungen sind solche, bei denen der Teilnehmerkreis nicht von vornherein begrenzt ist. Bei geschlossenen Veranstaltungen ist hingegen der Teilnehmerkreis begrenzt. Anmeldung Die …
„AGB: Allgemeine Geschäftsbedingungen für Veranstaltungen“ weiterlesen
Impressum Dr. Constantin Sander Coach und Mediator Wittelsbacherstraße 6 D-93049 Regensburg Telefon: +49 (0)941 630 729 22 Telefax: +49 (0)3222 6481649 Umsatzsteuer-ID: DE260761304 Rechtliche Hinweise Verantwortlicher i.S.d. §18 Abs. 2 MStV Dr. Constantin Sander Wittelsbacherstr. 6 93049 Regensburg Streitschlichtung Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: https://ec.europa.eu/consumers/odr. Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben …
„Impressum und rechtliche Hinweise“ weiterlesen
Wie schafft man Frieden in Zeiten von Krieg und Zerstörung? Was kann den gegenseitigen Hass auflösen? Welche Wege gibt es dorthin? Ein palästinensischer und ein israelischer Vater haben einen Weg gefunden.
Katar ist ein feudalistischer Staat. Darf dort eine WM stattfinden? Und darf man überhaupt mit solchen Staaten Geschäfte machen? Über Werte, Interessen und was das für Unternehmen bedeutet.
New Work ist geradezu zum Buzz Word geworden. Von Remote Office bis hin zum Kicker im Großraumbüro wird so ziemlich alles mit New Work betitelt, was als innovatives Arbeiten erscheint. Aber was hatte Frithjof Bergmann eigentlich mit New Work im Sinn, als er diesen Begriff Anfang der 1980erJahre schuf? Ich habe nachgeforscht. Das Ergebnis wurde in Praxis Kommunikation veröffentlicht. Hier ein Auszug.
Agile Tools kann man theoretisch in Seminaren erlernen – oder auch in einem Praxisworkshop, bei dem das Tun im Vordergrund steht. Wir fokussieren uns in “Design Thinkind meets Scrum” auf ein agiles Projekt, das wir von Anfagn bis Ende durchspielen. In zwei Tagen lernt Ihr, wie sich agiles Arbeiten anfühlt.
New Work ist schon fast ein Buzzword geworden. Wir wollen es in diesem Kick-Off Workshop mit Inhalt füllen. Die postindustrielle Wirtschaft fordert nach neuen Arbeitsformen. Traditionelle Strukturen und Prozesse sowie klassisches Management stoßen an ihre Grenzen. Menschen wollen zudem weg von der Ausbeutung natürlicher und menschlicher Ressourcen und suchen neue Wege der Zusammenarbeit für neue …
„New Work: Vernetzt, sinnhaft, human, nachhaltig (Workshop)“ weiterlesen
Gute Kommunikation im Team ist eine Voraussetzung effektiver Teamarbeit. Oft gelingt das nicht so gut und damit leidet nicht nur die Effizienz, sondern auch der Teamspirit. Damit Ihnen das nicht (mehr) widerfährt, werfen wir in diesem Workshop einen Blick auf die Höhen und Tiefen menschlicher Kommunikation. Verbal wie nonverbal. Was sind die Essentials guter Kommunikation? …
„Team Talk: Bessere Kommunikation im Team“ weiterlesen
Agile Methoden erlernt man am besten durch praktisches Tun. Darum steht in diesem Workshop das „Do it!“ im Vordergrund. Wir befassen uns dabei mit drei agilen Methoden: Design Thinking, Scrum und Kanban. Design Thinking dient uns als kreatives Tool für die Entwicklung eines Produktes von der Idee bis zum „Prototypen“, Scrum und Kanban nutzen wir …
„Praxis-Workshop: Design Thinking meets Scrum“ weiterlesen
