Teams führen – Seminar in Regensburg am 16.-17.10.2014

Die Begriffe „Team“ und „Teamarbeit“ werden für alle möglichen Formen von Arbeitsgruppen verwendet. Doch nicht alle Gruppen sind per se schon ein Team. Ein erfolgreiches Team nutzt die Synergieeffekte der Gruppe, es weiß mit schwierigen Situationen umzugehen und kann persönliche Differenzen gewinnbringend umsetzen. Dadurch ist die Gesamtleistung größer als die Summe der Einzelleistungen. Zudem sind sich viele Teamleiter und -Mitglieder oft unsicher, worauf es bei der Entwicklung, Steuerung und Konfliktbehandlung in einem Team ankommt.

Zeit: 16.-17.10.2014

Ort: Raum Regensburg

Veranstalter: Nonnast & Kollegen

Ziel

Die Teilnehmer/innen kennen die Erfolgskriterien eines Teams und wissen, wie sie sie in die Praxis umsetzen. Sie beherzigen die „12 Teamverstärker“ und können sie in konkretes Verhalten einfließen lassen. Sie wissen, welche Rollen und Funktionen in einem Team notwendig sind und können die Entwicklungsphasen eines Teams sinnvoll begleiten. Dadurch wappnen sie sich für künftige Aufgaben in Arbeitsgruppen – sei es als Teamleiter oder “nur“ als -Mitglied.

Inhalt

Was macht ein erfolgreiches „Team“ aus?
Welche Entwicklungsphasen haben Teams und wie kann ich die Teamphasen in der Praxis begleiten?
Welche Rolle(n) und Funktion(en) sind für ein erfolgreiches Team essentiell?
Welche Rolle spiele ich selbst meist in Teams?
Wie äußert sich gute Teamleitung, wann ist sie notwendig und wie kann ein Team sich selbst steuern?
Wie reagiert man auf persönliche Differenzen und offene Streitigkeiten?
Wie lassen sich die Erfahrungen auf die Berufspraxis übertragen?

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Was Sie bei mind steps bekommen:

Seit 2008 bedeutet mind steps: Begleitung von Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen.

Im Business Coaching stehen Sie als Führungskraft oder Selbständiger mit ihren Zielen, Ressourcen, aber auch möglichen Blockaden im Fokus. Der Prozess des Coachings führt Sie weg vom Problem und hin zu Lösungen. Wir arbeiten mit Ihrem inneren Team, schöpfen aus Ihren Erfahrungen der Vergangenheit und wenden den Blick in die Zukunft. Dabei eröffnet das Coaching neue Perspektiven, hilft Ihnen, gegebenenfalls Blockaden zu überwinden und unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele.

In der Personalentwicklung bieten wir unter anderem Führungskräftetrainings an. Interaktiv, mit viel Raum für Reflexion, Austausch und Praxissimulationen. Kernelemente sind bei mind steps dabei Selbstorganisation, Potentialentwicklung, Sinnhaftigkeit, Kooperation und Nachhaltigkeit.

Diese Elemente gelten auch und gerade für die Teamentwicklung. Inzwischen gewinnt agiles Arbeiten immer mehr an Bedeutung. Wir fördern agile Arbeitsgruppen durch Teamcoaching.

Neben Agilität stellen Konzepte des New Work die Organisationsentwicklung vor neue Herausforderungen. Auch dabei ist mind steps für Sie ein Begleiter auf dem Weg in neue Formen der Zusammenarbeit. Dabei verkaufen wir Ihnen keine fertigen Lösungen, sondern sind für Sie Partner bei Ihrer Entwicklung.

Dort wo Menschen zusammenarbeiten, können auch Konflikte auftreten. Sie sind eine normale, aber als unangenehm empfundene Begleiterscheinung des Zusammelebens- und arbeitens. Auch und gerade in Veränderungsprozessen und in Krisen. Auch hier ist mind steps gut aufgestellt. Viele Jahre an Konfliktberatung und inzwischen auch Wirtschaftsmediation runden das Angebot ab.