Dr. Constantin Sander
dritte Auflage:
Constantin Sander: Change! Bewegung im Kopf
Ihr Gehirn wird so, wie Sie es benutzen. 256 Seiten, Verlag BusinessVillage ISBN-13: 978-3-869800-13-4
Schlagwort-Archive: Führung
Buchtipp: Wo liegt das Problem?
Eine der Kernfragen menschlicher Gemeinschaften ist: Wie bringen wir unterschiedliche individuelle Bedürfnisse und Interessen unter einen Hut? Oder etwas einfacher formuliert: Wie sorgen wir dafür, dass jeder zu seinem Recht kommt? Aber vielleicht sind diese Fragestellungen schon das Problem. Wie … Weiterlesen
Teamcoaching: Unter die Haut
Teams sollen funktionieren. Und wenn das mal nicht so ist, machen wir Teamentwicklung. Doch was, wenn das Team durch einen inneren Konflikt blockiert ist? Nix Entwicklung. Hier die Geschichte eines großen Teams, das mich und meinen Kollegen Carsten Lenk im … Weiterlesen
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Buchtipp: „Jeder für sich oder gemeinsam fürs Ganze?“ Von Christoph Bauer
Wettbewerb ist ein Grundprinzip der Marktwirtschaft. In tayloristischen Unternehmen setzt sich dieses Prinzip oft fort. Hierarchien bilden das stabilisierende Moment. Mit zunehmender Dynamik und Komplexität von Märkten infolge der digitalen Revolution und der Globalisierung ist diese Organisationsstruktur aber ein Auslaufmodell. … Weiterlesen
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Wie Führung im Zeitalter 4.0 gelingt
Manager sollen zielorientiert, agil, entscheidungsfreudig, durchsetzungsfähig, fachkompetent, flexibel, effizient und belastbar sein. Soviel zur Wunschliste zahlreicher Unternehmen. Doch wo bleibt der Mensch? Zu Beginn der Industrialisierung gab es keine Manager. Es gab den Chef und Eigentümer, der die Geschicke der … Weiterlesen
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Agiles Management: Können Elefanten tanzen?
Agiles Management ist derzeit voll im Trend. Viele sehen es als neue Management-Methode. Es ist eher eine Haltung, die so ganz neu gar nicht ist. Für „Praxis Kommunikation“ habe ich dazu einen Beitrag geschrieben. Frank Thelen, Gründer und IT-Investor sieht … Weiterlesen
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Von Fakten, alternativen Fakten, Vernunft und Intuition
Die Erfindung sogenannter „alternativer Fakten“ hat eine Diskussion neu befeuert: Können wir angeblichen Fakten überhaupt trauen? Und: Wie stark ist unsere Vernunft und wie viel Hirn steuert eigentlich unser Handeln? Vernunft steuert unser Handeln kaum, findet die Autorin Elisabeth Kolbert. … Weiterlesen
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Führung: „Soft-Skills? Brauchen wir nicht.“
Ich lese gerade in der aktuellen Ausgabe von managerSeminare folgende Schlagzeile: „58% der Arbeitnehmer würden ihren Arbeitgeber nicht uneingeschränkt wieder wählen.“ Das ist doch erschreckend, oder? Was ist da zwischen dem ersten Arbeitstag und dem inneren Abschied geschehen?
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„Brain Snacks“ am 2. Februar 2017
Die besten Fachgespräche finden in einer entspannten Atmosphäre statt. Team-Formate wie World Café leben davon. Meine Kolleginnen, Heike Abt, Stephanie Sedlmayer-Wessling, Catharina Schaetz und ich wollen am 2. Februar mit unseren Kunden und allen, die es gern werden wollen, auf … Weiterlesen
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Theory U: Presencing als soziale Technik
Es ist nun schon ein paar Jahre her, dass Claus Otto Scharmer seine Theory U veröffentlicht hat. Aber in dieser Zeit, in der genaues Beobachten, empathisches Zuhören und Achtsamkeit immer mehr der Flüchtigkeit und der schnellen Bewertung weichen, finde ich … Weiterlesen
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Von Busyness zum Business
Arbeit ist für Menschen ein sinnstiftendes Element in ihrem Leben. Jedenfalls könnte sie das sein. Für viele Menschen ist sie aber eher Beschäftigungstherapie. Die ist weder sinnstiftend noch wertschöpfend und vielfach ein Symptom von Prokrastination. Die längste Zeit während der … Weiterlesen
