Peter Kruse im Interview: Change ohne Krise geht nicht.

Es ist in der letzten Zeit viel Kritisches über Change Management geschrieben worden bis hin zu der Auffassung, dass Change Management viel Staub aufwirbele, aber seine Wirkung grundsätzlich verfehle. Im Zeitalter der Beschleunigung sind wir in der Tat oft dem Glauben erlegen, dass so ziemlich alles möglich sei, vor allem schnelle Veränderung – um dann oft desillusioniert festzustellen, dass es so einfach nicht geht. Change Prozesse werden dann schnell abgebrochen oder durch neue Projekte ersetzt. Change Management wird so zum Selbstzweck und die wiederholte Veränderung wird durch den ständigen Wechsel von Motivation und Enttäuschung befördert.

Im folgenden Interview erklärt Prof. Peter Kruse, Organisationspsychologe an der Universität Bremen, seine Sicht von Change Management. Für mich einer der besten Beiträge, die ich zum Thema bisher gehört habe. Kruse hat 15 Jahre lang auf dem Gebiet der Neuropsychologie geforscht und sieht in den Entwicklungsprinzipien des menschlichen Gehirns ein Modell für die Entwicklung von Unternehmen. Kruse sagt unter Anderem über Change Management: “Der wertvolle Teil ist nicht der Erfolg, sondern der wertvolle Teil ist der, dass Menschen sich getraut haben, etwas Neues zu probieren.”

Ich bin Peter Kruse (aus mir unerfindlichen Gründen) erst nach Fertigstellung meines Buches „Change! Bewegung im Kopf“ begegnet. Wer es gelesen hat, wird frappierende Überschneidungen in den Ansätzen feststellen. Aber schauen Sie selbst:

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Was Sie bei mind steps bekommen:

Seit 2008 bedeutet mind steps: Begleitung von Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen.

Im Business Coaching stehen Sie als Führungskraft oder Selbständiger mit ihren Zielen, Ressourcen, aber auch möglichen Blockaden im Fokus. Der Prozess des Coachings führt Sie weg vom Problem und hin zu Lösungen. Wir arbeiten mit Ihrem inneren Team, schöpfen aus Ihren Erfahrungen der Vergangenheit und wenden den Blick in die Zukunft. Dabei eröffnet das Coaching neue Perspektiven, hilft Ihnen, gegebenenfalls Blockaden zu überwinden und unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele.

In der Personalentwicklung bieten wir unter anderem Führungskräftetrainings an. Interaktiv, mit viel Raum für Reflexion, Austausch und Praxissimulationen. Kernelemente sind bei mind steps dabei Selbstorganisation, Potentialentwicklung, Sinnhaftigkeit, Kooperation und Nachhaltigkeit.

Diese Elemente gelten auch und gerade für die Teamentwicklung. Inzwischen gewinnt agiles Arbeiten immer mehr an Bedeutung. Wir fördern agile Arbeitsgruppen durch Teamcoaching.

Neben Agilität stellen Konzepte des New Work die Organisationsentwicklung vor neue Herausforderungen. Auch dabei ist mind steps für Sie ein Begleiter auf dem Weg in neue Formen der Zusammenarbeit. Dabei verkaufen wir Ihnen keine fertigen Lösungen, sondern sind für Sie Partner bei Ihrer Entwicklung.

Dort wo Menschen zusammenarbeiten, können auch Konflikte auftreten. Sie sind eine normale, aber als unangenehm empfundene Begleiterscheinung des Zusammelebens- und arbeitens. Auch und gerade in Veränderungsprozessen und in Krisen. Auch hier ist mind steps gut aufgestellt. Viele Jahre an Konfliktberatung und inzwischen auch Wirtschaftsmediation runden das Angebot ab.